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Témoignages

J’ai connu Cécile EPRON dans ses compétences d’accompagnement individuel et de développement de dirigeant mais je voudrais, ici, parler d’un cas bien précis où Cécile EPRON m’a accompagnée ainsi que mon CODIR et mon Comité de Groupe lorsque j’ai eu à réorganiser et à surtout faire évoluer la stratégie du Groupe ICF Habitat que je dirigeais.

En effet, j’avais besoin de développer des relations de confiance et de co-responsabilité entre l’ensemble des mes directeurs fonctionnels et de mes directeurs de filiales autour d’une vision partagée qui avait besoin de sérieusement évoluer. Ceci m’a amenée à cheminer sur la connaissance de soi, à développer une plus grande intelligence émotionnelle pour gagner en ouverture bien sûr mais surtout pour embarquer les équipes (en gommant les divers egos assez bien dimensionnés!) dans les grandes transformations qui nous attendaient et que nous avons réussies.

Cécile EPRON est une coach que je recommande pour son humanité, sa compréhension des enjeux globaux et de chacun pour amener l’ensemble de l’équipe vers son CAP.

Cécile QUEILLE – Ex DG de ICF Habitat

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Ex Managing Director & Partner de BCG, j’ai bénéficié durant un an d’un accompagnement individuel avec Cécile Epron. Je faisais alors face à un environnement contraint et exigeant, avec la nécessité de stabiliser ma base de clients existante, décrocher de nouveaux comptes et développer de plus jeunes partners sur mon périmètre. Cécile m’a permis de :

• Prendre du recul et appréhender les leviers du changement à ma disposition
• Mieux comprendre ma façon de travailler, avec à la fois, les points forts sur lesquels m’appuyer mais aussi les comportements « inconscients » qui me freinaient
• Identifier ma valeur ajoutée et savoir comment la communiquer avec fluidité et assurance
• Developper une intelligence relationnelle plus affirmée pour des relations vraies et constructives, aussi bien avec mes clients qu’en interne

J’ai pu ainsi enclencher des « conversations courageuses » avec certains de mes associés et développer une plus grande confiance en moi et une autonomie sereine.
J’ai beaucoup apprécié le naturel et l’écoute de Cécile. Elle est non seulement professionnelle mais par son empathie et ses valeurs humaines, j’étais dans une relation de confiance qui m’a fait faire un grand bond dans ma vie professionnelle (et aussi personnelle).

Olivier Abtan – Senior Managing Director – Publicist sapient

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J’ai eu l’occasion de travailler plusieurs années avec Cécile Epron, coach référencée auprès du Groupe SNCF sur différentes missions de coaching de Talents Groupe, CS et Dirigeants : spécialiste de l’intelligence émotionnelle et du développement managérial, j’ai particulièrement apprécié les talents et la posture de Cécile dans l’accompagnement du « savoir devenir » des personnes, et dans leur appréhension puis la mobilisation opportune de leurs différentes formes d’intelligence, au service de leur performance managériale et business.

Par ailleurs, les accompagnements de collectifs et d’équipes qu’elle développe par ailleurs lui permettent de donner accès à ses coachés individuels à des approches holistiques et d’intelligence collective précieuses et particulièrement adaptées au management de la complexité et dans l’incertain.

Laëtitia Gourbeille – Déléguée Générale – Fondation SNCF

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Cécile EPRON m’a accompagnée à un moment important de mon parcours professionnel : passage de CS à CD avec un changement de poste de Directrice Territoriale Normandie à Directrice Marketing.
Lors du coaching proposé par Laëtitia Gourbeille dans le cadre du Parcours Talents, j’ai travaillé sur les objectifs partagés avec isabelle Delon : Travail sur l’impact de ma communication dans les instances à fort enjeu – Développer une posture/positionnement de cadre dirigeant ; Comment passer à une posture de cadre dirigeante en se sentant légitime et à l’aise ; Trouver mon style de femme dirigeante.

Je recommande Cécile en tant que coach professionnelle. Elle m’a permis de développer interventions systémiques stratégiques et intelligence émoIonnelle pour gagner en présence, en confort et en qualité relationnelle J’ai travaillé sur mes ressorts de ma posture de manager transverse et de représentaIon, afin d’être plus écologique avec moi-même.

Ainsi j’ai appris à mieux économiser mon énergie, mieux gérer mes émotions et éprouver davantage de légèreté et de plaisir dans ma posture.

Hélène Vasseur – Réseaux SNCF

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