BeOneToo - Intelligence émotionnelle

Intelligence émotionnelle – Leaders de demain : comment mobiliser les justes émotions ?

Cécile Epron – certifiée Coach systémique en Intelligence Émotionnelle – vous propose une évaluation précise de votre fonctionnement émotionnel (vis-à-vis de vous-même, vis-à-vis de vos interlocuteurs et vis-à-vis de la réalité de vos environnements) et de construire un plan de développement personnel.

Face à la complexité des défis et à la nécessité de mobiliser l’ensemble des compétences (pluridisciplinarité, transversalité, 360°), pour apprendre à exploiter au mieux les développements de l’Intelligence Artificielle (notamment sur la capitalisation de l’expérience), le leader doit apprendre à mobiliser les émotions appropriées et développer sa propre intelligence dans des directions nouvelles, sociales et humaines.

Le cerveau possède un système de pilotage des émotions dont les effets sont très importants :

  • sur vous-même : concentration, discernement, disponibilité ou flottement…
  • vis-à-vis de vos partenaires et de vos interlocuteurs : écoute, bienveillance ou colère…
  • sur votre perception de la réalité de vos environnements : attention, pertinence ou aveuglement…

L’intelligence émotionnelle est l’art de savoir mobiliser les émotions appropriées et d’être ainsi un leader performant dans l’action avec ses équipes.

LIRE L’ARTICLE

Lire article en entier
BeOneToo! Coaching de carrière

Coaching de carrière, l’atout gagnant pour progresser dans sa carrière

COACHING DE CARRIÈRE
Coaching de carrière, l’atout gagnant pour progresser dans sa carrière

Louis P. était Principal dans une société int ernationale de conseil en stratégie, travaillant pour le CAC 40.
Il a suivi un c oaching de carrière avec Cécile Epron de Be One Too!
Il témoigne pour expliquer comment cette démarche a participé à sa r éussite dans l’évolution de sa carrière.

BOT : Vous avez entrepris un coaching de carrière avec Cécile Epron, pouvez-vous nous indiquer ce qui vous a conduit à cette démarche ?

LP : Depuis 7 ans je travaillais pour la même entreprise.
Il s’agit d’une entreprise très spécifique, et j’avais le sentiment qu’il allait falloir que je « sorte de ma bulle ».
En accord avec mon employeur, nous avons mis en place un accompagnement externe ciblé.
Dans mon esprit, ce coaching avait pour objectif de me faire prendre conscience de ce que je pouvais faire et comment le réussir.

LIRE L’ARTICLE

Lire article en entier
BeOneToo! Harcèlement au travail

Le harcèlement en entreprise, parlons-en

Les entreprises sont convaincues qu’elles ne sont pas concernées par les questions liées au harcèlement. Et pourtant…

En dépit d’une prise de conscience réelle liée, entre autres, à la médiatisation de nombreuses affaires, la réalité du harcèlement moral, sexuel et du sexisme demeure sous-estimée dans la plupart des entreprises.

LIRE L’ARTICLE

Lire article en entier
RÉUSSIR SON INTÉGRATION DANS UN COMITÉ DE DIRECTION

Réussir son intégration dans un comité de direction

CHANGER SA POSTURE POUR CHANGER DE PERSPECTIVE !
Be One Too! et Cécile Epron vous proposent un coaching pour une nouvelle identité de leader.

L’ENJEU
Devenir Dirigeant ou intégrer un CODIR.

  • S’engager en tant que porteur de sens pour l’entreprise.
  • Incarner l’instance dirigeante auprès de ses pairs, membres du CODIR et des collaborateurs.
  • Être l’ambassadeur de l’entreprise/de l’entité vis à vis de l’externe.
  • Tenir un nouveau rôle – membre de l’équipe de direction – qui polarise les regards.
  • Changer parfois la nature des relations avec les membres de sa propre équipe.

QUI EST CONCERNÉ ?

Tout membre ou futur membre d’un Comité de Direction ou plus généralement, d’une instance dirigeante.

LIRE L’ARTICLE

Lire article en entier

Le coaching collectif, un atout pour la performance de l’entreprise

L’objectif du coaching collectif est de faire grandir l’équipe toute entière, en renforçant les synergies et la cohésion de chacun de ses membres pour favoriser l’émergence d’une nouvelle performance de groupe.

Voici une illustration en exemple avec le cas récent de l’une de nos interventions. Explications.

La filiale d’une grande entreprise que nous accompagnons a changé récemment de système de gouvernance. Il est passé d’un Comité directeur de 20 personnes à un directoire de 5 personnes.

 

Résultat : une partie de l’encadrement s’est retrouvée exclue de la prise de décision et des réflexions stratégiques de l’entreprise.

En parallèle, notre client avait besoin de notre aide pour réorganiser ses équipes et mettre en place des process afin d’optimiser le fonctionnement des collaborateurs entre eux.

Be one too est intervenu de la façon suivante :

Nous avons organisé une réunion regroupant ceux qui avaient été exclus, l’encadrement et le nouveau directoire.

Notre objectif était de passer de la somme de trois équipes distinctes à une équipe unique que nous avons fédérée autour du concept de « Club des 14 ».

Nous les avons fait travailler sur des sujets aussi concrets que des scénarii catastrophe et idéal, sur la coopération, la communication entre eux, la communication vers les clients et enfin, sur la communication avec les collaborateurs.

Ces mises en situation ont permis de passer de l’énergie individuelle à la coopération.

Pour rassembler les participants autour d’objectifs communs et fédérer les énergies nous avons travaillé sur les notions de co-responsabilité, de coopération et de co-construction. Une condition sine qua non pour y arriver : installer la confiance.

Concrètement nous avons fait grandir l’intelligence collective du groupe au service de la résolution de problèmes concrets et nous avons favorisé l’émergence une communauté autour d’une pratique coopérative.

Le tout était animé avec mon partenaire, Frédéric Chenu.

Tous sont ressortis avec des engagements réels et les résultats ont dépassé leurs attentes.

Depuis, le Club des 14 est devenu le comité stratégique.

 

Lire article en entier
Comment survivre dans la jungle des coachs ?

Comment survivre dans la jungle des coachs ?

Coach sportif, coach de vie, coach de dirigeant… coach est un métier en vogue. Mais comment s’y retrouver ?

Mais comment s’y retrouver ? Car si les résultats obtenus peuvent s’avérer probants dans le domaine du management, la profession n’est pourtant pas règlementée. Qui croire ? Et pourquoi faire appel à ces nouveaux guides professionnels ? Lire l’article

Lire article en entier
Osez être unique ensemble

BeOneToo dans l’express

Osez être uniques, ensemble !

Donner du sens, développer la confiance, libérer la parole… des facteurs clés pour optimiser la performance des organisations, des équipes et des individus. Lire l’article

 

 

Lire article en entier

Nos derniers coachings

Be One Too ! dans la presse :

« les enjeux » des Echos

Lire article en entier

Nos voeux

Les voeux de Be One Too pour 2019 !


voeux2019

Les vœux de Be One Too pour 2018 !


be one too Voeux 2018

Les voeux de Be One Too pour 2017 !

carte-animee

 
Les voeux de Be One Too pour 2016 !

carte-animee

Lire article en entier