Témoignages

Ils nous font confiance !

Coaching individuel – Président Directeur Général – Filiale du Groupe SNCF
Faire grandir ses collaborateurs, c’est grandir soi-même dans tous les aspects de la vie.
Non seulement, cela nous fait gagner du temps et de l’efficacité, mais en plus il y a le plaisir au quotidien. Merci, donc.

Coaching de nouvelle fonction – Responsable d’un domaine – MMA
Au regard de ma promotion, je dirai que ma direction s’est trouvée rassurée sur ma capacité à prendre des fonctions supérieures. Le coaching a sens doute permis de confirmer un potentiel, exprimé plus pleinement grâce aux bénéfices du coaching et implicitement “certifié” par un tiers neutre…
Ensuite, c’est ce que j’en ferai qui contribuera au développement de mon entreprise et là… tout reste à faire.

Coaching individuel – Directeur juridique – Covéa
Le coaching avec Be one Too m’a permis de prendre le recul nécessaire au regard des enjeux professionnels, mettre les choses en perspective, savoir lâcher prise et me projeter dans l’organisation et dans le temps. Le coaching est une pause dans l’environnement professionnel, un moment de respiration qui permet de mieux se connaitre pour mieux appréhender les relations humaines et les modes de communication dans l’organisation Au-delà, le coaching m’a permis de hiérarchiser mes priorités et mes objectifs professionnels et… personnels.

Coaching individuel – Responsable d’un domaine – Covéa Immobilier
Un coaching réussi est synonyme de Résultat. Toutes les parties sont gagnantes. Il suffit de peu pour retrouver confiance, et gagner en efficience.
Dans cette réussite j’ai pu tester que ce coaching m’a permis :
– de veiller à prendre le temps d’écouter et rester attentif a là bienveillance des collaborateurs,
– de retrouver confiance et l’envie d’oser,
– d’aborder les sujets professionnels en leur donnant du sens,
Cet accompagnement personnalisé a su conjuguer de nombreux facteurs, pour que cet investissement soit une réussite.

Coaching individuel – Direction de l’informatique – Responsable études stratégiques Groupe – Crédit Agricole SA
Un accompagnement Be One Too !, c’est comme une caravelle qui vous permet de découvrir et d’explorer des terres encore inconnues de votre espace de jeu professionnel… J’ai osé posé un pied, un bras, une tête puis l’ensemble : les frontières de la performance sont repoussées et dépassées ! Je vous recommande fortement ce voyage… même si vous n’êtes pas un «aventurier’» dans l’âme !

Coaching collectif et individuel – Directeur des Ressources Humaines – RICHEMONT
Mon coaching individuel m’a permis de faire des choix clairs et réfléchis, après une période où je n’arrivais pas à faire le tri entre de multiples questions.
Au niveau de mon équipe, cela a favorisé les échanges et la reconnaissance des contraintes de l’autre. Il n’y a plus de peur de franchir la porte, de demander.

4. Coaching individuel – Directeur de la Rédaction – Groupe LAGARDERE
Ce coaching m’a apporté une nouvelle vision des rapports au sein de l’entreprise et une approche différente de ces mêmes rapports. J’ai appris à aborder les problèmes autrement, en prenant en compte les spécificités de chacun, à mettre en place des stratégies auxquelles je n’aurai pas pensé avant ce coaching. Ca m’a fait grandir et j’ai vraiment gagné en sérénité. Il y a eu un avant et un après !

Coaching individuel et Parcours du Leadership – Dirigeant Unité Opérationnelle, Paris Gare de Lyon – Groupe SNCF
Le coaching me permet de mieux me connaître et d’appréhender certaines situations avec davantage de maîtrise et de confiance. Professionnellement, c’est un atout de taille. Personnellement, c’est un confort qui facilite les relations.
L’impact du coaching est perceptible sur le développement des collaborateurs. L’écoute, l’échange et l’énonciation claire des décisions prises facilitent le travail et l’efficacité de l’équipe.

Coaching individuel – Direction Centrale Marketing – MMA
Au niveau personnel, mon coaching m’a permis d’avoir plus d’assurance dans mes décisions.
Je donne aussi plus de temps à la réflexion sur ce que je fais, je relativise beaucoup plus.
Professionnellement, je laisse plus d’espace aux autres dans les projets que je mène, en donnant plus de responsabilités. Etant moi même plus posé, j’ai apporté à mon entourage plus de sérénité, facilitant ainsi le travail des équipes au quotidien. Je m’aperçois que cela sert mieux le projet quand il est porté par plusieurs personnes et qu’il est mené sans pression inutile.

Coaching individuel – Directeur de site – NEOLOG – Groupe LA POSTE
Le coaching Be One Too ! m’a d’abord permis faire un travail sur moi. Ensuite, d’explorer nouvelles voies de management, que j’ai pu adapter à l’évolution de l’entreprise et de mon établissement.
J’arrive aujourd’hui à déléguer davantage, à mieux gérer des situations dites difficiles, et à préparer davantage mes interventions (réunion avec les collaborateurs ou la direction, prises de parole aux comités de direction groupe…).

Coaching individuel – Directrice Etudes et Clientèle – MEDIAMETRIE
Ce coaching m’a apporté des clés pour mieux appréhender et gérer les situations délicates en management. Aujourd’hui, je m’accepte un peu mieux en tant que manager, j’accepte de déléguer et j’organise mieux le travail de mon équipe. Sur un plan personnel, j’ai réalisé à quel point il était important de communiquer.
Pour mon entreprise, c’est forcément un gain d’aider un collaborateur à gérer une situation délicate, car on est toujours plus productif quand on se sent mieux.

Coaching individuel – Consultant – STUDIO HARCOURT PARIS
Le coaching Be One Too ! a constitué un plus majeur dans la gestion de ma carrière. Cette expérience me permet de mieux appréhender ma position dans les situations complexes et de mettre en valeur mon expérience auprès de mes clients.

Coaching individuel, Parcours du Leadership – Développement des Ressources Humaines, Responsable de projets de formation – MMA
J’ai découvert le coaching et sa complémentarité avec la formation. J’ai aussi gagné en crédibilité auprès de mes interlocuteurs, je peux maintenant expliquer pourquoi je propose ce type de d’accompagnement. A titre personnel, j’ose exprimer mes sentiments et mes attentes. Ayant identifié mon côté Saint Bernard, j’ai retenu que l’on apporte son aide qu’à ceux qui l’ont demandé !

Coaching individuel – Directeur Financier – Groupe SNCF
Je suis totalement en accord avec cette conception du coaching : s’agissant d’attitudes, je pense qu’il n’y a pas de frontière entre le professionnel et le personnel.
L’impact de mon coaching a surtout été visible au niveau du style, d’une perception plus profonde de l’environnement social.

Coaching individuel – HR Risk & Planning Manager – BNP Paribas
Ce coaching original et efficace m’a donné des clés simples et rapidement applicables dans le monde de l’entreprise et dans la vie de chaque jour. Une expérience riche qui m’a permis d’avoir une meilleure connaissance de moi-même, de prendre du recul et de changer ma relation aux autres et au travail.

Parcours du Leadership – Directeur des Etudes – ALTAREA COGEDIM
Ce Parcours du Leadership vécu en petit groupe, m’a fait prendre conscience que certaines problématiques partagées par d’autres étaient aussi les miennes au niveau personnel : conflits, communication, positionnement, définition d’objectifs, évaluation de résultat…
A l’échelle de mon entreprise, cela m’a apporté une aide globale dans le management de mon équipe, en particulier dans la “lecture” des comportements et problèmes.

Parcours du Leadership – Directeur du pôle local – MEDIAMETRIE
J’ai apprécié cet accompagnement collectif à la fois opérationnel, et permettant de se projeter dans le temps, dans un climat très positif d’échange et de valorisation des compétences de chacun.
Cela m’a aidé à prendre du recul lors d’une période de transition pour l’équipe que je manage, et à enclencher une nouvelle dynamique commerciale.

15. Coaching individuel et Parcours du Leadership – Directeur des Ressources Humaines – KEOLIS
Les techniques enseignées à l’occasion du coaching me permettent aujourd’hui de donner des réponses qui incitent à la réflexion factuelle plutôt qu’à la confrontation d’idée. La prise de recul et la dépersonnalisation de l’écoute me permettent de régler plus rapidement les problèmes. La relation conflictuelle que je connaissais est devenue de moins en moins fréquente.

Coaching collectif – Directrice Associée – LE PUBLIC SYSTEME
Ce coaching collectif m’a permis de découvrir la manière dont mes collègues et alter egos me perçoivent, mais aussi de creuser ma personnalité, mes atouts et mes faiblesses.
J’ai obtenu des clés pour mieux connaître les caractères des personnes qui composent mon équipe et la manière de les appréhender pour renforcer leur efficacité et leur motivation.
J’ai également appris à mieux préparer et mener des entretiens délicats.

Coaching collectif et individuel – Directeur Associé – ACA
Cet accompagnement m’a fait prendre conscience de l’importante de se positionner comme un « coach » pour chacun de mes collaborateurs, à savoir : être attentif à leurs capacités, les accompagner dans leur évolution dans l’entreprise et leur épanouissement dans la vie. J’essaie chaque jour de le mettre en pratique.
En matière de communication, j’ai appris à être plus ouvert dans les échanges pour conduire l’autre à s’ouvrir en retour.

Parcours du Leadership – Manager, Attaché à la Direction des Ventes – LE MONDE
Mon parcours m’a apporté un regard nouveau et profond sur le management. J’ai pris conscience des freins à la communication que j’actionnais fréquemment avec mes collaborateurs. Maintenant, je mets tout en œuvre pour que chaque réunion se déroule dans un climat de confiance, et je sais que cela ne dépend que de moi quand j’en suis l’organisateur. Cette méthode m’a permise de développer une nouvelle stratégie de répartitions des titres du groupe et de trouver des niches de croissance.
Sur le plan personnel, j’ai découvert avec étonnement mon profil psychologique et depuis, j’ai aménagé différemment mes journées de travail et de repos pour mieux répondre à mes besoins.