Be One Too !
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Be One Too ! accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises, les hommes et les équipes à conduire les changements et à relever les défis de demain, à travers le développement de leurs performances individuelles et collectives et de leur épanouissement.
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Aider les femmes dirigeantes à affirmer leur position dans l’entreprise
Absence de modèles féminins, moindre aspiration que les hommes à détenir le pouvoir, difficulté à maîtriser les codes dominants, à cultiver l’ambition et activer leur réseau, contrainte du « double fardeau » – tâches familiales et vie professionnelle – nombreux sont les freins les plus souvent évoqués par les femmes dans le manque de progression de leur carrière.
Be One Too! accompagne les femmes, dans une démarche de coaching destinée à les aider à affirmer leur position au sein de l’entreprise.
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Intelligence émotionnelle, management revisité, valeurs partagées : Trois secrets pour réussir !
À l’heure où les entreprises cherchent à recruter, à fidéliser et à séduire leurs collaborateurs, l’Intelligence Émotionnelle est une clef essentielle pour la performance des organisations.
Pour une entreprise performante, le lien humain est central. Il permet les échanges et une ouverture à l’autre ; il soutient la créativité et la motivation.
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Pourquoi un coaching ? Témoignage
Qu’est-ce qui peut pousser un cadre à entreprendre un coaching ? Comment cela se déroule-t-il concrètement ?
Nous avons interrogé Isabelle Le Saux, aujourd’hui Directrice Design SNCF Voyageurs, que j’ai eu le plaisir de coacher. Témoignage
Qu’est-ce qui vous a conduit à entreprendre un coaching ?
Confrontée à un nouveau contexte et à une nouvelle équipe de direction, j’avais besoin de me positionner et de trouver ma place dans la mise en œuvre de la nouvelle stratégie d’entreprise.
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L’intelligence émotionnelle au service du collectif
L’intelligence émotionnelle au service du collectif
COMMENT GAGNER EN PUISSANCE ET RÉUSSIR COLLECTIVEMENT GRÂCE À L’INTELLIGENCE DES ÉMOTIONS ?
Cécile Epron vous propose de vivre une journée riche en émotions, pour comprendre l’Intelligence Emotionnelle, savoir à quoi elle sert et comment la développer en groupe ou en équipe.
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Constellations Systémiques d’Organisation
Le coaching systémique Be One Too! utilise les Constellations Systémiques d’Organisations pour comprendre l’expression intelligente du système à un moment donné et pour un sujet donné.
Elles sont une invitation au système pour qu’il se révèle à lui-même, et à partir de là qu’il trouve sa propre sagesse sur la façon d’aller de l’avant vers sa prochaine évolution.
Cette pratique assez originale permet aux managers, aux dirigeants et à leurs équipes de comprendre la dynamique implicite qui existe au sein de leur organisation et de la rendre explicite.
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World Café
Stimuler le partage d’idées, favoriser les échanges et prendre des décisions d’action
Cécile Epron est sollicitée par la Direction financière d’un acteur clé du transport qui souhaite à la fois décliner sa vision auprès de son 1er cercle de managers et améliorer les synergies et la coopération au sein de cette entité, dont les membres sont répartis sur trois sites géographiques.
Le souhait du Comité de Direction : permettre aux managers de brasser des idées pour améliorer le fonctionnement général de la division en renforçant la transversalité.
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Les 8 défis des managers pour réussir la rentrée
Comment « re-nouer » la confiance et motiver ses équipes
La rentrée qui arrive et succède à plusieurs mois de crise s’annonce particulièrement stratégique pour les managers qui sont confrontés à de nouveaux défis.
• Comment remotiver des équipes qui ont du mal à revenir au bureau ?
• Comment travailler avec des collaborateurs qui sont encore un peu à distance ?
• Comment re-trouver sa place de leader et restaurer une (nouvelle) forme d’autorité après des mois durant lesquels chacun a été un peu livré à lui-même ?
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Cohésion d’équipe, teambuilding
Découvrez votre profil MBTI individuel ou d’équipe.
Au moment de retourner au bureau et de reprendre une vie « normale » il va être stratégique de trouver quoi proposer aux collaborateurs et aux équipes pour les amener à retrouver des ressources face à la nouvelle réalité.
Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un outil de développement individuel et d’équipe qui constitue une bonne approche pour repartir du bon pied.
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Le Forum Ouvert
Favoriser l’innovation et l’engagement d’équipe
Technique de facilitation très vivante et créative, le « Forum ouvert » est un excellent outil de motivation de responsabilisation et d’engagement.
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