corps… maintenant vient le temps de la résilience

Nous sommes à peine sortis du confinement que la question se pose : comment reprendre nos activités ? Aucune entreprise, aucun d’entre nous individuellement ne sortira de cette crise comme il y est entré.

Après ces expériences inattendues – éprouvantes ou positives – il va falloir s’interroger sur ce que la Covid a changé, sur ses conséquences sur nos personnes, nos équipes, nos entreprises.

Faut-il reprendre au plus vite comme avant ? Et alors comment faire ? Sommes-nous prêts à le faire ? Nos partenaires (salariés, clients, fournisseurs, prestataires…) sont-ils prêts à le faire ?
Ou alors, que faut-il intégrer de nos expériences ? Comment le partager avec nos partenaires ?

Comment le définir, l’ajuster et le mettre en place ?

Comment aussi reconstruire une cohésion entre les gens qui sont sur le terrain et ceux qui sont encore en télétravail ?

Il va donc être utile – malgré la pression économique – de se poser pour un temps de réflexion en équipe, de partager nos vécus pour que chacun s’exprime sur ses craintes, ses attentes, ses nouvelles ressources et besoins et pour repartir ensemble dans la même direction.

Nous sommes au moment de nous interroger sur ce que nous avons appris et sur ce que nous allons en faire pour alimenter une dynamique collective.

Ignorer cette étape serait risqué en termes de motivation, d’engagement, de cohésion d’équipe. L’une des clefs de la résilience relève évidemment de la qualité du lien dans l’entreprise.

Be One Too ! est là pour vous accompagner
et co construire avec vous l’après Covid.

Quelques exemples de solutions proposées par Be One Too !

Supervision individuelle ou en groupe pour Dirigeants, DRH, Coachs : Retrouvez un espace de supervision pour mieux respirer et décider

Prendre du recul sur les nouveaux enjeux. Identifier et adapter sa posture de perception du réel, afin d’accroître sa finesse de perception et de compréhension de ses interlocuteurs. Résoudre des problèmes concrets et (Re)prendre possession de ses moyens à travers l’exploration des ressources et options partagées collectivement.

Coaching de Rebond : Re-découvrez votre Pour-quoi !

Analyser ce qui vous motive profondément et ce qui engendre telle ou telle façon d’agir. Comprendre ce que la crise de la Covid a changé dans vos essentiels. Réinterroger ses croyances. Intégrer l’incertitude et visualiser ses différents scénarii. Donner du sens à sa vie.

Coaching de résilience en équipe /groupe : La météo humaine ou comment créer une nouvelle réalité.

Déterminer là où chacun en est, ce qu’il a traversé ; quelles sont ses forces et ses faiblesses pour redémarrer. Installer une nouvelle confiance à partir des résonances de cette écoute humaine pour aller plus loin, plus haut !

Coaching de vision partagée : Connaissez-vous votre raison d’être ?
Entreprise, Direction, équipe, réinterrogez votre vocation !

Trouver en équipe les leviers qui vont permettre de donner du sens à une nouvelle réalité pour avancer avec un projet commun et des valeurs partagées.
Anticiper, innover, créer ensemble !

Coaching individuel et collectif : Utilisez l’intelligence émotionnelle, un nouvel outil au service de la performance humaine

Découvrir à travers l’outil de l’Intelligence Emotionnelle son « inventaire émotionnel ». Exprimer et comprendre ce qui a été bien vécu ou mal vécu dans cette période, ses déséquilibres et ce que cela va avoir comme impact sur l’optimisme de chacun.
Construire des nouvelles stratégies d’adaptation pour gagner et équilibrer son optimisme et celui des équipes.
Développer le management relationnel.